Planejamento Estratégico e Negociação para Facility Management
Formação intensiva para gestores que desejam estruturar, negociar e implementar estratégias eficazes em Facility Management
ASSOCIADO PESSOA FÍSICA
R$ 360,00
NÃO ASSOCIADO
R$ 1.350,00
Curso + Anuidade PESSOA FÍSICA
R$ 950,00
Torne-se um associado ABRAFAC e garanta uma condição especial para inscrição. Fale com [email protected]
Afiliado (P.Jurídica) e Filiados de Entidade Parceira
R$ 1.150,00
Inscrição de entidades parceiras pelo email da [email protected]
Visão geral
Início e dias de aula:
13, 20 e 27/07/26
3 dias, todas as 5ª feiras
Das 19h às 21h
6 horas
3 encontros de 2h
Formato:
Online
ao vivo (síncrono)
Sobre o curso
Entender o cenário, planejar com precisão e negociar com eficácia são competências cada vez mais valorizadas em Facility Management. Este curso foi desenhado para capacitar profissionais da área a pensarem de forma estratégica, atuando com foco em diferenciação, eficiência e sustentabilidade.
A formação combina os pilares do planejamento estratégico com as ferramentas mais reconhecidas de negociação e gestão de conflitos. Com uma abordagem prática e aplicada ao setor de FM, o curso ajuda você a tomar decisões mais seguras, alinhar expectativas com clientes e fornecedores e conduzir negociações com técnica e confiança.
Durante três encontros ao vivo e on-line, você aprenderá a estruturar diagnósticos, definir metas e direções, construir planos de ação viáveis e aplicar os princípios dos modelos de negociação referência de mercado em situações reais.
Para quem é este curso?
- • Gestores e coordenadores de operações em Facilities
• Profissionais de FM responsáveis por planejamento, contratos, fornecedores ou expansão
• Líderes que precisam negociar recursos, prazos e resultados com clientes internos e externos
• Técnicos e analistas que buscam se preparar para desafios estratégicos na carreira
• Empresas que desejam desenvolver líderes com visão analítica, foco em resultados e habilidade de negociação
O que você vai aprender
Fundamentos da Estratégia
Compreensão do papel da estratégia na gestão de Facilities e como estruturar uma visão de futuro com foco em diferenciação e sustentabilidade.
Diagnóstico e Planejamento de Ação
Análise do ambiente interno e externo, definição de metas, indicadores e construção de planos que conectam a estratégia à execução.
Negociação Estratégica e Gestão de Conflitos
Aplicação prática do Modelo Harvard, ferramentas de persuasão e condução de negociações e conflitos com técnica e inteligência relacional.
Objetivo do curso
Capacitar profissionais de Facilities que atuam com equipes operacionais a:
- • Desenvolver e aplicar estratégias com foco em eficiência, diferenciação e resultados
• Negociar com segurança e técnica junto a fornecedores, clientes e equipes
• Gerenciar conflitos de forma colaborativa e construtiva
• Ampliar sua influência e capacidade de tomada de decisão em ambientes complexos
Sobre o professor
Hugo Pereira
Diretor Geral da Orion em São Paulo, é Engenheiro Mecânico com pós-graduação em Gestão Empresarial e mais de 10 anos de atuação na transformação do mercado brasileiro de Facility Management. Profissional certificado internacionalmente em eficiência predial como LEED AP O+M pelo USGBC e PMP pelo Project Management Institute (PMI), alia visão estratégica à execução prática de projetos de alta complexidade. É especialista em tecnologias disruptivas pelo programa Exponential Business Administration (XBA) da StartSe e aluno do Disney Institute, pelo curso Disney's Approach to Business Excellence. Certificado em Gestão & Estratégia pelo G4 Educação tendo aprendido com vários dos maiores líderes do mercado nacional. Especialista em Negociação e Resolução de Conflitos certificado pelo INSPER, unindo técnica à inteligência emocional com foco em resultados.
Informações gerais
Formato: 100% on-line e ao vivo (síncrono)
Carga horária: 6 horas
Certificação: Emitida pela ABRAFAC
Próxima turma: Iniciando em 13/07
